隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)逐步趨向復(fù)雜化，且財(cái)務(wù)工作內(nèi)容逐步增多。此時(shí)，以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已無法滿足企業(yè)目前發(fā)展所需。通過將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合，有助于從整體上提高企業(yè)管理成效，推動(dòng)企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展。
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合作用
（一）有效縮減對賬工作量
在日常工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往需要應(yīng)對繁雜的對賬審計(jì)工作，并需投入大量的資源，且極易因人為因素導(dǎo)致錯(cuò)誤對賬等問題的出現(xiàn)，影響到財(cái)務(wù)信息精準(zhǔn)性。新形勢下，通過將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合，有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息互通與共享，進(jìn)而縮減了大量繁雜的對賬工作，有效提高了工作效率。
（二）提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)性
依托先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)間的融合，可以提高數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性，幫助企業(yè)相關(guān)管理人員高效地獲取所需的財(cái)務(wù)信息，有效掌握企業(yè)資金來源，做好企業(yè)發(fā)展方向微調(diào)工作，為企業(yè)持續(xù)性發(fā)展提供良好的指引。
二、新形勢下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合挑戰(zhàn)
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)思維模式存在差異性
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常工作中，需要做好財(cái)務(wù)信息記錄、資金運(yùn)營等方面的工作，并結(jié)合相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好信息披露的工作。管理會(huì)計(jì)則更多的負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展籌劃，需要參與到企業(yè)發(fā)展決策、發(fā)展規(guī)劃與績效管理等工作中。從工作方式來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在著一定的差異性，導(dǎo)致兩者融合具有著一定的難度。
（二）對信息要求存在差異性
在日常工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求信息具有一定的準(zhǔn)確性，而管理會(huì)計(jì)則突出相關(guān)性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員需要保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，進(jìn)而獲得公允價(jià)值的使用。作為管理會(huì)計(jì)，則注重預(yù)測企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未來整體發(fā)展情況，為企業(yè)經(jīng)營決策提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息支持。
三、新形勢下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合對策
（一）提高融合發(fā)展工作的計(jì)劃性
為了推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，企業(yè)在融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩項(xiàng)工作時(shí)，需要制定出科學(xué)完善的融合工作方案，可以從明確各職能部門職責(zé)、做相關(guān)工作人員的思想工作等方面，幫助企業(yè)和相關(guān)工作人員全面了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的功能與作用，進(jìn)而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）積極推行會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)
通過構(gòu)建一體化會(huì)計(jì)管理數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息的高效共享，并有效縮減財(cái)務(wù)信息獲取時(shí)間，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)順利融合，在融合工作中，相關(guān)工作人員需要及時(shí)監(jiān)測財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的完善方案，以此確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作高效進(jìn)行。
（三）建立科學(xué)完善的融合管理制度規(guī)范
建立融合管理制度，可以保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作有章可循，有據(jù)可依。依托完善的管理制度規(guī)范，督促相關(guān)工作人員高效處理財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)發(fā)展決策提供充分的數(shù)據(jù)信息支持。
綜上，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭壓力逐步增加，企業(yè)應(yīng)逐步給予內(nèi)部管理工作足夠重視，逐步加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型力度，這不僅有助于提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率，也有助于提高企業(yè)決策精準(zhǔn)性，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。