10月11日，新海連集團召開黨委（擴大）會議，集團黨委書記、董事長劉堅主持會議并講話，集團領(lǐng)導班子，各子公司、部門負責人出席會議。會議集中領(lǐng)學了近期央媒關(guān)于國資國企改革相關(guān)的重要評論文章，傳達了市委主要領(lǐng)導關(guān)于激勵干部擔當作為的講話精神、市委常委會會議精神、區(qū)主要領(lǐng)導關(guān)于保交樓的調(diào)研精神。會議宣讀了《新海連集團干部職工履職盡責監(jiān)督管理暫行辦法》《2024年第9期融資專報》《關(guān)于集團成立問題清零辦公室的匯報》。
劉堅強調(diào)
以更“嚴”的制度，激勵干部擔當作為
集團上下要嚴格落實《新海連集團干部職工履職盡責監(jiān)督管理暫行辦法》的相關(guān)要求，確保管理辦法的執(zhí)行力度，領(lǐng)導干部要以身作則，切實引導集團全體職工履職盡責，強化責任擔當，狠抓質(zhì)效落實，以高效的工作落實舉措推進集團全面深化改革，提升經(jīng)營績效。
以更“強”的舉措，全力確保資金安全
集團全體干部職工要深刻認識到集團當前轉(zhuǎn)型發(fā)展初期、項目新舊交替帶來的資金壓力，要牢固樹立“一盤棋”的思維，積極拓展經(jīng)濟效益好、現(xiàn)金流充足的項目，加快推進產(chǎn)業(yè)項目落地，一切工作圍繞確保資金鏈安全展開，確保集團平穩(wěn)度過“二次創(chuàng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步階段。
以更“快”的機制，全面落實問題清零
要全面推進集團難題會辦機制落地實施，形成常態(tài)化的難題會辦模式，集團問題清零辦公室要承辦集團在項目建設、企業(yè)服務、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、維權(quán)維穩(wěn)、信訪穩(wěn)定、輿情監(jiān)控、農(nóng)民工工資保障及12345 熱線等方面的所有痛點、難點問題，通過“每周一匯總、每月一通報、每季一排名”的工作模式，實現(xiàn)全集團難題“一網(wǎng)打盡”。