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新海連集團(tuán)召開黨委(擴大)會
發(fā)布時間:2024-11-15

11月14日下午,新海連集團(tuán)召開黨委(擴大)會,集團(tuán)黨委書記、董事長劉堅主持會議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,各子公司、部門負(fù)責(zé)人參加會議。

 

會議集中學(xué)習(xí)了第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十二次會議相關(guān)內(nèi)容、主流媒體發(fā)表的重要文章以及省委常委、區(qū)黨工委會議精神。

會議強調(diào)

久久為功,全力沖刺信用評級

集團(tuán)AAA主體信用評級工作已進(jìn)入決勝階段,相關(guān)部門要齊心協(xié)力、鉚足干勁,全力沖刺,以久久為功的定力,保障信用評級工作順利收官。相關(guān)部門要圍繞信用評級工作,提前謀劃部署,充分發(fā)揮AAA主體信用評級優(yōu)勢,提升資本運作水平,加快集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化、市場化轉(zhuǎn)型步伐。

系統(tǒng)布局,提前謀劃明年任務(wù)

圍繞招商引資、外資、外貿(mào)、總部經(jīng)濟稅收等各項指標(biāo),提前排定2025年目標(biāo)任務(wù),形成工作任務(wù)清單,分解細(xì)化全年指標(biāo),將任務(wù)細(xì)化到月,責(zé)任明確到單位和個人,為提早完成各項目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)濟效益單位以新增項目為目標(biāo)導(dǎo)向,緊盯任務(wù)清單,積極推進(jìn)項目招引落地。職能部門要圍繞主責(zé)主業(yè),創(chuàng)新工作方式方法,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作舉措,推動各項工作有亮點、有突破。

主動出擊,擴大集團(tuán)營收規(guī)模

圍繞藥港新天地、平湖里、鹽坨里等項目資產(chǎn),加大招商力度,優(yōu)化營銷方案,打開市場銷路。發(fā)揮好基金公司、招商公司、投資管理部“一體兩翼”和發(fā)動機的作用,做好財源建設(shè)和招商引資工作,確保簽約項目快落地、落地項目快建設(shè)、建設(shè)項目快達(dá)產(chǎn)。要加大新能源、智能科技等合作項目的推進(jìn)力度,持續(xù)探索融資新增項目,不斷增強營收能力,助力集團(tuán)融資增量。

狠抓落實,全面提升作風(fēng)效能

堅持問題導(dǎo)向,開短會、少開會、開有用的會,反對會而不議,明確會議主題,精準(zhǔn)會議內(nèi)容,提升會議質(zhì)效。反對議而不決,要敢于拍板,加強溝通,形成會議決策,真正實現(xiàn)會議的“降本增效”。反對決而不行,要增強決策落實的執(zhí)行力,認(rèn)真履職盡責(zé),強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保黨委決策部署落地落實。反對行而不果,要進(jìn)一步優(yōu)化決策流程,加強執(zhí)行監(jiān)管,建立科學(xué)的績效評價和評估機制。